|
Мастер-класс: «Оценка персонала» Консалтинговая компания «Алла Коняева и Партнеры» приглашает Вас посетить мастер-класс Аллы Коняевой по оценке персонала. По вопросам участия в тренинге обращайтесь к Ольге Карасевич. тел.: (044) 461 9890, 8 067 465 75 59 e-mail:
Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
Если говорить о стратегическом HR-е, то без оценки настоящего и будущего персонала не обойтись. Как понять насколько эффективен тот или иной специалист? Предлагаем Вам изучить задачи, методы и формы оценки персонала. Также, в рамках мастер-класса Алла Коняева расскажет о подготовке оценщиков к этому процессу, психогигиене этой процедуры. Тренер ознакомит Вас с методами оценочного интервью, ассесмент-центрами, тестированием и кейсами. Аудитория: специалисты в сфере управления персоналом, линейные менеджеры, руководители высшего звена. Двухдневный тренинг состоит из восьми сессий. По окончании тренинга каждый участник получит сертификат. Справка: Алла Коняева, партнер Группы компаний «Алла Коняева и Партнеры», кандидат психологических наук, автор более 200 публикаций по психологии и проблематике HR. Тренинг состоится в офисе компании по адресу г. Киев, ул. Хорива, 3а. Программа 1 день | 9.00-11.00 | Первая сессия – Задачи и проблемы оценки персонала в период обострения конкуренции за потребителя, рынки, персонал. История возникновения и основные направления в оценке персонала в мире и в Украине.
Аттестация, ассесмент-центры, целевые тестирования способностей, умений, интеллекта, личности. Задачи: • Знакомство участников друг с другом и тренинговой процедурой • Ознакомление с возможностями, ограничениями и проблемами оценки в управлении человеческими ресурсами | | 11.00-11.30 | Кофе-пауза | | 11.00-13.00 | Вторая сессия – Место оценки в системе стратегического управления человеческими ресурсами. Возможности, процедуры и проблемы многоцелевого оценивания. Задачи: • Конструирование оценочных процедур на этапе прогнозирования потребности в персонале • Оценка персонала как задача аттестации, мотивации, обучения и развития • Задачи и возможности подготовки оценщиков для аттестаций разного целевого назначения - Документация аттестационных процедур
| | 13.00-14.00 | Обед | | 14.00-15.30 | Третья сессия – Интервью по компетенциям как важный этап любой формы аттестации, включая ассесмент-центры Задачи: • Формирование опыта интервьюирования по компетенциям в рамках аттестационных процедур (методы: аквариум, работа в парах) | | 15-30 -16.00 | Кофе-пауза | | 16.00 - 17.45 | Четвертая сессия – Аттестационное собеседование, виды и формы. Подготовка интервьюера. Принципы конфиденциальности. Психогигиена аттестационного собеседования. Задачи: • овладение техниками проведения аттестационного собеседования (методы: аквариум, работа в парах) • Разработка личной программы ведения аттестационного собеседования | | 17.45-18.00 | Обсуждение прошедшего дня | | 2-й день | | 9.00 - 10.30 | Пятая сессия – Ассесмент-центры как ответ на запрос о психологизации оценки персонала Задачи: • Формирование у участников тренинга личного опыта прохождения процедуры ассесмент-центра (метод: моделирование, групповая работа) | | 10.30-11.00 | Кофе-пауза | | 11.00-13.00 | Шестая сессия – Теоретический анализ процедур ассесмент-центра и формирования личного опыта конструирования технологии ассесмента под актуальные задачи компании Задачи: • Овладение техникой организации оценочный процедур • Ознакомление с возможностями логистики ассесмент-центра, подготовки внутренних ассесоров | | 13.00-14.00 | Обед | | 14.00-15.30 | Седьмая сессия – Теория и практика тестирования (Личностные тесты, проективные методы) Задачи: • Исследование выгод и ограничений применения различных форм личностного тестирования • Приобретение навыков подготовки персонала к психологическому тестированию и выходу из него | | 15-30 -16.00 | Кофе-пауза | | 16.00 - 17.30 | Восьмая сессия – Тесты интеллектуальных способностей. Кейсовый метод в практике оценки персонала – возможности и ограничения. Задачи: • Саморефлексия полезных технологических приемов, их отделение от личностных особенностей интервьюера • Сравнение и интегрирование предложенных тестовых процедур в утвержденные процедуры аттестации и оценки персонала | | 17.30-18.00 | Обсуждение прошедшего дня. Обратная связь от участников тренинга. Подведение итогов мастер-класса. | Отзывы участников: Глыва Надежда, "СП Юкойл" Наиболее интересными были интервью по компетенциям и аттестация персонала, тесты SHL и другие, их применение, практические рекомендации. Вся информация была действительно отработана, все очень интересно и полезно. Черных Елена, "Номинал Инжиниринг" Для меня наиболее интересными были оценка по компетенциям, глубинный подход. Объем информации достаточно большой, охвачено очень много граней. Это тренинг рекомендовала бы пройти ключевым позициям в компании. Юдина Марина, Книжный клуб "Семейного досуга" Интересным для меня было участие в ассесмент-центре в роли оцениваемого, а не оценщика, этот прием считаю наиболее полезным для перенесения в практику. Объем теории удовлетворил. Я лично вынесла для себя много полезного и не только касательно оценки персонала. Информация воспринимается легко и нет на остатке пробелов.
|
